# Risk Maturity Model

> 级别：将组织风险管理能力划分为若干成熟度级别

- ID: m12848
- Category: business
- Domain: 管理学

## Definition

级别：将组织风险管理能力划分为若干成熟度级别。评估：诊断当前所处级别。路径：明确提升到更高级别的改进方向。脚手架作用：客观评估，明确提升路径。从"无意识"到"优化级"，为组织风险管理能力提升提供阶梯。

## How it works

借鉴能力成熟度模型（CMM）思想，把组织风险管理能力按等级划分，低级表现为被动、零散、救火式，高级表现为主动、量化、嵌入战略。组织只能逐步爬升，每一级都为下一级奠定流程与文化基础。成熟度评估揭示短板，指明从"无序"到"优化"的演进路径。

## Practice

先以问卷与访谈诊断当前流程、文化、工具三维度，对照级别定义定位所处阶段；再制定升级路线图，优先补齐最关键缺口；定期复评以衡量改进成效并防止退化。

## Use

客观评估，明确提升路径。从"无意识"到"优化级"，为组织风险管理能力提升提供阶梯。

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