# 底线思维

> 先设定不可逾越的边界（最坏可接受结果），在底线之上寻求发展

- ID: m09376
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

先设定不可逾越的边界（最坏可接受结果），在底线之上寻求发展。确保任何情况下都守住底线。脚手架作用：用最坏情况锚定决策。在追求收益前先问"最坏会怎样？我能承受吗？"（合并：底线假设验证）

## 机制

底线思维要求先想清楚最坏情形与不可承受的边界，守住‘不发生系统性崩溃’的底线，再在底线之上争取更好结果。它把危机预防前置。

## 练习

列出最坏情景与不可接受后果；设定红线与兜底预案；在红线内大胆行动；定期压力测试底线是否牢靠。

## 脚手架用法

用最坏情况锚定决策。在追求收益前先问"最坏会怎样？我能承受吗？"（合并：底线假设验证）

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