# 思维红队

> 指定一个团队专门挑战主流方案——扮演"敌人"或"批评者"的角色

- ID: m09647
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

指定一个团队专门挑战主流方案——扮演"敌人"或"批评者"的角色。脚手架作用：制度化的反对声音。在正式决策前，让红队尽力找出方案的漏洞。

## 机制

红队（red teaming）：专设角色/小组以对手视角攻击己方方案与假设，主动暴露弱点，类似军事对抗演习，用制度化异议提升稳健性。

## 练习

1）组红队并给授权；2）让其自由攻方案；3）蓝队（主方）回应或改；4）把红队发现纳入决策。

## 脚手架用法

制度化的反对声音。在正式决策前，让红队尽力找出方案的漏洞。

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